Formação "Estudo de Tempos e Métodos" | Presencial - INSCRIÇÔES ENCERRADAS | 09h00-13h00

06 Nov. 2025 - 27 Nov. 2025

A Associação Empresarial de Águeda (AEA/ACOAG) vai realizar nos dias 06, 13, 20 e 27 de novembro de 2025, uma formação sobre “ Estudo de Tempos e Métodos”, com a duração total de 16 horas
 

DESTINATÁRIOS: Gerentes; Diretores de produção; Responsáveis de planeamento; Chefes de Secção; Encarregados; Interessados no tema. 

FORMADOR: António Mendes Pinto, licenciado em Engenharia Cerâmica, pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão – IPVC. Auditor/ Auditor Coordenador de Sistemas de Gestão da Qualidade CQI/ IRCA ISO 9001:2015 - SGS Academy. Detentor de CCP. Atualmente desempenha funções de Consultor e Formador nas áreas de: Implementação e Manutenção da ISO 9001:2015; Auditorias de Sistemas de Gestão; Coaching e Mentoria de Recursos Humanos; Lean Management (Implementação de ferramentas Lean e Disseminação da filosofia Kaizen);  Desenvolvimento e gestão de Equipas de Alto Performance; Implementação de Indústria 4.0; Implementação de BI (Business Intelligence).

CERTIFICADO: O certificado emitido ao abrigo da Portaria 474/2010 de 08 de julho será entregue aos formandos que obtiverem aproveitamento e taxa de assiduidade igual ou superior a 90% da carga horária do curso.

 

Objetivo

Capacitar os formandos para analisar, medir e melhorar os métodos e tempos de trabalho, promovendo maior produtividade e eficiência nas operações, com foco em ambientes industriais e de montagem.

Valor da Formação

O custo de inscrição é o seguinte:  Associados da AEA/ ACOAG, desempregados/estudantes: € 135,00; Não Associados, Outros: € 175,00. 

Conteúdo Programático

1.    Introdução ao Estudo de Métodos e Tempos
      a.    Conceito de produtividade e eficiência.
      b.    Diferença entre trabalho produtivo e improdutivo.
      c.    Princípios da análise de métodos de trabalho.
      d.    Tipos de tempos: tempo observado, suplementado e tempo padrão.
      e.    Introdução à ergonomia e à organização racional do posto de trabalho.
2.    Diagnóstico e Observação de Postos de Trabalho
      a.    Observação direta e indireta: métodos visuais e por vídeo.
      b.    Posto organizado vs. posto desorganizado.
      c.    Identificação de falhas, desperdícios e movimentos desnecessários.
      d.    Princípios de economia de movimentos.
      e.    Introdução ao conceito Lean: os 7 desperdícios (muda).
3.    Técnicas de Medição de Tempos
      a.    Cronometragem com cronómetro simples (tempo de execução de tarefas).
      b.    Estudo por vídeo e uso de fichas de observação.
      c.    Cálculo da média de tempos observados.
      d.    Determinação do fator de ritmo e suplemento.
      e.    Cálculo do tempo normal e tempo padrão.
4.    Reorganização e Melhoria de Métodos
      a.    Métodos de análise e redesenho de tarefas.
      b.    Princípios básicos de ergonomia para postos de trabalho.
      c.    Layouts eficientes e eliminação de movimentos inúteis.
      d.    Aplicação prática da metodologia de melhoria contínua (Ciclo PDCA).
5.    Atividades Práticas e Role-Play
 

Inscrição

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